强耨
2019-05-20 13:03:03

当时间艰难时,许多组织都会裁员。 美国军队也不例外。

根据福克斯新闻 ,削减预算迫使五角大楼向成千上万的军事人员发送“粉红单”,其中包括一些目前在阿富汗服役的人员。

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这是因为较小的预算迫使武装部队缩小,尤其是地面部队。 现役军队从战后9/11战时高达57万减少到45万士兵,减少了21%。 军队可能会降至42万人,陆军领导人已这将给国家带来不可接受的风险及其防御战略。

五角大楼和国会拥有另一种工具而不是裁员:改变未来服务成员的薪酬方式。 不幸的是,大多数政策制定者都无法超越头条新闻,以至于意识到对于那些可能选择服务的人来说,这是一个越来越有价值和吸引人的选择。

军事赔偿和退休现代化委员会(MCRMC)最近发布了 。 其中,委员会强调了自1973年全志愿军创建以来美国社会的长期变化如何从根本上改变了许多假设,这些假设支撑着制服者如何得到补偿。 随着这些假设逐渐变得更加稳定,只有这个系统必须发展才能满足美国青年不断变化的需求和构成。

例如,今天的军队受教育程度比前几十年好。 在专业军队成立之初,只有66%的在职新兵获得了高中毕业证书。 2013年,几乎所有现役新兵(98%)从高中毕业。

今天的服务成员也更有可能拥有一个家庭,55%的现役军人结婚,而1973年只有40%。

此外,数字革命彻底改变了美国社会及其军队。 今天,不仅国家的劳动力流动性更大,而且许多军事职业教授按需技能,通常可以利润丰厚地转化为平民就业。

这些社会和人口变化对美国军队的形象以及如何得到补偿产生了重大影响。 受过更多教育的劳动力可能会期望更具移动性的就业模式,并且可以更灵活地跨越雇主。 此外,已婚服务成员往往会有更多的家属,这增加了对医疗福利和许多生活质量计划的需求。

华盛顿明智地要留意并为穿制服的人创造更多价值。 政策制定者应该继续寻找方法,以便更好地将期望与未来军队的价值相匹配,而不是简单地缩小力量。

如果改革军事补偿不是一个可行的选择而且国防预算继续下降,那么军队只会进一步缩短。 美国企业研究所(AEI)和两党政策中心的特别探讨了过去十年人事费用的增长情况。

虽然自1980年以来,军事人员的支出约占国防预算的三分之一,但预算所占的总力量却在稳步下降。 例如,在1980年,这三分之一的国防预算购买了一支200多万现役人员的军队。 2012年,国防预算的相同份额仅为140万现役服务成员支付。

今天的军事补偿制度是基于许多不再有效的假设。 由于政策制定者通过不同的选择来考虑预算上限,他们应该辩论重新设计军事补偿的优点,以更好地反映当今社会的需求。

Eaglen是美国企业研究所Marilyn Ware安全研究中心的常驻研究员。